Kippenboerderijmanagers doen deze 6 dingen!

De training is beschikbaar.

Het personeel op kippenboerderijen is zeer divers, het opleidingsniveau is over het algemeen laag, de systematische kennis van de kippenteelttechnologie ontbreekt en het personeelsverloop is groot. Om de continuïteit van het werk op de kippenboerderij te waarborgen, is het belangrijk dat nieuwkomers of mensen die van functie veranderen zich zo snel mogelijk vertrouwd maken met hun taken. Zowel nieuwe als ervaren medewerkers moeten systematisch worden opgeleid.

 1. Goed werk leveren bij de training in bioveiligheid op kippenboerderijen.

Voer systematische en continue trainingen uit op het gebied van beheersystemen die van belang zijn voor het welzijn en de gezondheid van kippen op pluimveebedrijven, zoals bioveiligheid, desinfectie en isolatie; combineer de praktijk van het kippenbedrijf met toezicht, begeleiding en correctie in het dagelijkse werk, en integreer bioveiligheid geleidelijk in het dagelijks leven, zodat het een gewoonte wordt.

 2. De training moet worden ingedeeld en gericht zijn.

De training in kennis van landbouwsystemen is belangrijk, maar kan geleidelijk worden uitgevoerd in combinatie met de daadwerkelijke werkzaamheden en de groei van medewerkers. Allereerst moet er gedifferentieerde training worden gegeven, afhankelijk van de verschillende functies van het personeel. De training moet zich richten op praktische handelingen, zoals het vaccineren, desinfecteren, het gebruik van de mestreiniger, het vervangen van het touw van de mestreiniger, het gebruik van de voerbak en egaliseerbalk, het regelen van de temperatuur en luchtvochtigheid en het ventileren. Een speciaal aangestelde persoon moet de training begeleiden, ondersteunen en aansturen. Na de training moet iedereen weten wat de normen zijn en hoe deze te behalen zijn.

 3. De training moet gestandaardiseerd zijn.

Er moet speciaal opgeleid personeel zijn, relatief vast trainingsmateriaal en gedetailleerde trainings- en operationele planningsformulieren; de trainingsdoelstellingen moeten duidelijk zijn en elk te bereiken doel moet helder omschreven worden.

 4. Zorg voor een goede evaluatie na de training.

Het effect van de training moet niet alleen na elke training worden beoordeeld, maar ook in de praktijk worden gecontroleerd en getoetst. In overeenstemming met de normen waaraan de training moet voldoen, worden redelijke beloningen en straffen gegeven aan de cursisten, trainers en helpers.

Het effect van de training moet niet alleen na elke training worden beoordeeld, maar ook in de praktijk worden gecontroleerd en getoetst. In overeenstemming met de normen waaraan de training moet voldoen, worden redelijke beloningen en straffen gegeven aan de cursisten, trainers en helpers.

 Er moeten indicatoren voor de werkgelegenheid aanwezig zijn.

Voor elke functie moet een duidelijke functie-index worden vastgesteld, en beloningen en straffen worden gegeven op basis van de mate waarin deze index wordt behaald. Legkippen kunnen eenvoudigweg worden onderverdeeld in een voor- en na-productiefase. Vóór de productie worden indicatoren zoals lichaamsgewicht, pootlengte, uniformiteit, totale voerconsumptie en het percentage gezonde kuikens vastgesteld; eivolume, percentage dode eieren, percentage gebroken eierschalen, gemiddelde voer-eiverhouding en andere indicatoren;

Ook andere mensen die zich bezighouden met het opruimen van mest, het schoonmaken van de grond en het sluiten van deuren en ramen, zouden een duidelijk doel moeten hebben. De werklast moet redelijk zijn en de projecten moeten beperkt en uitvoerbaar zijn;

Het is noodzakelijk om meer meningen van werknemers te vragen, meer beloningen en minder boetes te geven, en het positieve initiatief van werknemers als uitgangspunt te nemen bij het formuleren van beleid.

De verantwoordelijkheden zijn duidelijk vastgelegd.

Elke taak moet aan het hoofd worden gedeclareerd, iedereen heeft prestatie-indicatoren en elk onderdeel van het werk heeft zijn eigen succesfactor. Nadat de verantwoordelijkheden zijn vastgelegd, moet er een openbare vergadering plaatsvinden en de afspraken worden ondertekend. Voor de gezamenlijke werkzaamheden moeten de prestatie-indicatoren en de belonings- en strafmaat vooraf worden vastgesteld, zodat zowel middelmatige als uitstekende medewerkers worden gemotiveerd.